ガバメントクラウドとしての「さくらのクラウド」の強みは?
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2026年に3兆円を超えると予想される、国内のクラウド基盤(IaaS/PaaS)サービス市場1。この大きな市場において、国産クラウドという選択肢を広げるため 、EastCloud株式会社は国産クラウドを事業の主軸に据えています。同社はさくらインターネットのパートナー企業として公共分野を中心に「さくらのクラウド」を届けるほか、メディア運営やデプロイプラットフォーム開発にも取り組んでいます。
今回は、EastCloud株式会社 代表取締役の菊地 航輔さんと、さくらインターネット株式会社 公共営業部 パートナー統括の加古 直己が対談。EastCloud創業の原点や事業の現状、両社の共創などについてうかがいました。

菊地 航輔(きくち こうすけ)さん プロフィール
EastCloud株式会社 代表取締役
日本電気株式会社(NEC)でスーパーコンピューターをはじめとする公共向けの基盤業務に従事。別会社の役員や起業を経て、2024年にEastCloud株式会社を創業。エンジニアと営業の両方を担当し、公共分野を中心にクラウドインテグレーション事業を展開する。

加古 直己(かこ なおき) プロフィール
さくらインターネット株式会社 公共営業部 パートナー統括
大手SIerでネットワークエンジニアとしてキャリアをスタート。ベンチャー企業で営業職へ転身し、IPOに貢献。日本オラクルを経て、はてなではMackerelの事業責任者を担当。その後スタートアップに転職し、2024年8月よりさくらインターネットでガバメントクラウドのパートナー統括責任者を担当。パートナー企業に伴走しながら、パートナーの事業成長を支援する。
国内産業のために「日本円の流出を防ぐ国産サービス」を目指す
まず、EastCloud創業の経緯についてお聞かせください。

創業の出発点は、「国のIT基盤が外資に依存しきってはいけない」という想いです。
じつは私は、EastCloudが最初の起業ではありません。過去、創業に失敗したことがあります。手痛い経験でしたが、そのときに先輩起業家から「日本を良くするには、外貨を稼ぐか、日本円の流出を抑えるかのどちらかしかない」と学んだのです。その後、自分の技術者としての経験を振り返り、自分にできることを探すなかで、「国産クラウド基盤の普及」を考えるようになりました。それがEastCloudの始まりです。
国産クラウド基盤の普及は、「日本円の流出を抑える」ほうですね。

そうです。私はかつて大手企業で公共向けのクラウド基盤に関する業務をしていたのですが、当時のクラウド基盤は、国産の選択肢がほぼありませんでした。
その後、クラウド基盤の市場は拡大が続き、2024年には2兆円を超えました1。しかし、その時点でもほぼ外資に依存していたんです。海外のクラウド事業者に払ったお金は、国内には戻ってきません。でも、国産事業者であるさくらインターネットさんのサービスを使えば、そのお金は日本にいる社員に還元され、データセンターの電気代や通信にも回っていきます。同じ支払いでも、国内で循環させるほうが日本の市場を元気にできます。

菊地さんの「日本を良くしたい」という想いの原点はどこにあるのでしょう。

きっかけは本当に些細なことで……私、日本食が大好きなんですよね(笑)。仕事で東南アジアに滞在したとき、もちろん現地の食事もおいしかったのですが、帰国後の日本食が本当に嬉しかったんです。この文化が衰退していくのは嫌だな……と思ったのが動機です。

ずっと不思議だったんです。EastCloudさんが、なぜここまでさくらのクラウドに注力してくださるのかなと思っていました。日本の文化を守りたい、が原点だったんですね。私も日本が好きでさくらインターネットで働いているので、シンパシーを感じます(笑)。

国産のクラウド基盤を使って、国内でソフトウェアを開発して、国内産業に貢献したい。そう考えていたところで、さくらインターネットさんが国産事業者初のガバメントクラウド採択に向けて動かれていることを知りました。国内の公共システムの基盤を、国内ベンダーが担う選択肢ができたことで、「それなら私たちは、国産の基盤を広く普及させる側に立とう」と決めました。
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強みはスピード感、「ベンチャー根性」にさくらも伴走
EastCloudの現在の事業を教えてください。

メインの事業はクラウドインテグレーションです。「国産クラウド総合支援サービス」として、おもに公共事業を手掛けています。新しい取り組みとしては、公開8か月目の技術メディア「Stacknot」と、現在開発中のクラウド自動構築プラットフォームの「Stranah」があります。
クラウドインテグレーション事業では、「ベンチャーならではの速さ」を心がけています。私自身がエンジニア出身で、営業も兼ねる体制で、大手企業の商流や承認フローでは難しいスピード感を出せるようにしています。ご相談をいただいた翌週にはアーキテクチャ図と見積もりまで提供します。

速さがEastCloudさんの強みなので、さくらインターネットもそのスピード感に伴走する必要があると思っています。

加古さんはじめ、さくらインターネットの公共営業部の方々は、とてもレスポンスが速く、対応の熱量が高いなと思います。セールスエンジニアのアサインから弊社のアーキテクチャ、予算取りのレビューまで、担当領域以外のことにも気を回していただいています。まさに「かゆいところまで手が届く」という感じでご対応いただいていて、すごく信頼しています。

まだまだ努力すべき部分も多いのですが、そうおっしゃっていただいて恐縮です。公共営業部は、私を含めてスタートアップ・ベンチャー経験者が結構いるので、EastCloudさんの雰囲気も理解できますし、やりやすさはあるかもしれません。

おかげさまで昨年度は、特許庁図書館システムに関する案件をいただきました。
オンプレミスからのクラウド化が必要だったのですが、オンプレミスでシステムを提供していたもともとの企業が、社内事情によりクラウド化を前提にしたシステム更改自体を断念することになったそうです。新システムは、入札説明会から入札締切まで約1か月しかないなか、必要な金額の算出はもとより、この間に各種証明書(57種類、数100頁にのぼる書類)を作成し、特許庁に提出して合格しました。さらに、新システムのクラウドに、経済産業省特許庁や国立国会図書館をはじめ各府省庁職員がアクセス可能にするための接続作業・設定作業を含め、契約から4か月ほどで新システムをリリース(稼働)させていただきましたね。

あれは本当に、EastCloudさんだからこそやっていただけた案件だったと思います。リリース時期に合わせた社内リソースの調整や上長承認の獲得などが難しく、普通は対応をお断りされることが多いでしょう。さくらインターネットとしても、スピードが求められる案件では、EastCloudさんを頼りにすることがありますね。

われわれとしても実績を重ねていきたいので、大変ありがたいです。
また、ある公立大学のプロジェクトにも参加し、システム基盤の設計・構築を担当させていただきました。基本構成はさくらのクラウドで、一部で外資系クラウドを使うハイブリッドのアーキテクチャを採用しています。
現在、入札で金額を決めるときは為替変動リスクが大きな懸案になります。その点、円建てで予算を組めるのはとても大きいですね。
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技術ブログで検索流入と社内ナレッジ共有を両立

オウンドメディア「Stacknot」について教えてください。

さくらのクラウドの「使ってみた」メディアです。リリースして8か月ほどになり、現在(2026年11月時点)の記事数は150程度です。

エンジニア向けの技術ブログはAWSのものがよく知られていますが、そのさくらのクラウド版を作ってくださっている。今後さくらのクラウド上で開発するエンジニアが増えれば、絶対に見られるものになりますよね。

お客さまからのお問い合わせにつながるのはもちろんですが、社内の新規メンバーの学習教材にもなっています。当初はページビュー(PV)を伸ばすためにAI関連の記事を出していたのですが、さくらのクラウド関連の検索で来てくださる方が多いとわかって方針を変えました。さくらインターネットの社内の方も見てくださっているようです(笑)。
ワンクリックでインフラを構築する「Stranah」でエコシステムに貢献したい
「Stranah」についてもお聞かせください。

アプリケーションのビルド、デプロイ、管理、スケーリングまでを一体で支援する基盤サービスです。ワンクリックでさくらのクラウドにインフラを構築できます。
「AIでコーディングが自動化されてソフトウェアを作る人が増えれば、デプロイが課題になる」と考えたのが原点です。実際、「社内DXのためにAIでソフトを作ったが、次にどうすればいいかわからない」というご相談がありました。自分のパソコンでは動いても、サーバーに載せないとみんなが使えるようにはなりません。そこで、海外における『Railway』のような自動構築プラットフォームが求められるはずだ、と思い開発しました。

Stranahにはすごく期待しています。現状、さくらインターネットのパートナーになったばかりの企業やエンジニアが少ない企業にとって、インフラ構築のハードルは高いと思うんです。Stranahを使いたいという企業は多いのではないでしょうか。

現在は、社内案件を通して検証をしている段階です。いわゆるドッグフーディングですね。外資系クラウドにはあるけれどさくらのクラウドにはない機能を補完したり、UI/UXなどお客さまから見える部分などでまだまだ手を加えるべきところはありますが……。Stranahをほかのパートナー企業にも展開していけるような仕組みができたら嬉しいですね。

エコシステムに組み込んで、パートナー企業やそのエンドユーザーにStranahを使っていただければ、技術のキャッチアップ含めてゼロからインフラ構築をしなくて済む、ということですよね。すばらしいです。よりさくらのクラウドが広がるきっかけになると思うので、PRもサポートしたいです。仮に未完成の部分があってもフィードバックをいただけるなら、パートナー企業数社にご協力いただいて使ってもらうというのはよいかもしれません。
さくらのクラウドが当たり前に使われる世の中に
今後の展望をお聞かせください。

EastCloudは、一番さくらのクラウドを売るパートナー企業でありたいと思っています。さくらのクラウドが当たり前に使われる状態を作りたいですね。日本政府がよく言っている「ソブリン(国産)AI」も、究極的には国産のクラウド基盤に置くべきものだと考えています。国産の基盤を広げて、その上に日本を代表するソフトウェアがどんどん載っていく。そういう世界をさくらインターネットさんと一緒につくっていきたいです。

短期的には、まずEastCloudさんの事業成長を後押ししたいと考えています。よりお力になれるように、さくらインターネットもともに成長していきたいです。一方で、Stranahには大きな可能性を感じています。パートナーエコシステムのなかで利用が広がれば、インフラのSIとは別の事業の柱になるかもしれません。それは、菊地さんのおっしゃる国産クラウドの普及にも大きく貢献するはずです。
私は、スタートアップの魂は創業者の想いとプロダクトに込められていると考えているんです。言葉では言い表せないような大変なこともたくさんあると思いますが、菊地さんには、これからもその想いを大切にしながら事業を成長させていってほしいと思っています。私たちもパートナーとして、その挑戦を一緒に後押ししていきたいですね。
アプリ基盤設計・運用支援プラットフォーム「 Stranah 」
ガバメントクラウドとしての「さくらのクラウド」の強みは?
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(撮影:ナカムラヨシノーブ)
- クラウド基盤(IaaS/PaaS)サービス市場に関する調査を実施(2026年)(株式会社矢野経済研究所ウェブサイト) ↩︎
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