筑波大の学部生がゼロから作った「学園祭ライブ配信サービス」の舞台裏に迫る

YouTubeは無料で配信でき、視聴者も使い慣れている、という点において、大きなメリットがありました。しかし従来から、権利の処理に関する課題がありました。
最大の課題が「著作隣接権の処理コスト」でした。雙峰祭のステージでは、バンド演奏やダンスパフォーマンスなど、多くの企画で音楽が使われます。曲の数は100〜200曲ほどになり、それぞれの「著作権」と「著作隣接権¹」を適切に処理する必要があります。
著作権については、YouTubeがJASRACや株式会社NexToneと包括契約を結んでいるため、追加の手続きはありません。しかし著作隣接権は、音源を制作したレコード会社への問い合わせや、利用料の支払いを個別にする必要がありました。この工数と費用が、大きな負担になっていました。
この問題を解決するため、2024年はレコード会社との包括契約の締結を検討しました。しかし、包括契約を適用すると、多くのレコード会社で「YouTube配信は不可になる」ということがわかりました。
それでは包括契約を結んでも、YouTubeで配信する限り、雙峰祭で使いたい楽曲のほとんどが配信できません。それなら自分たちで配信サイトを作るしかないと考え、独自の配信システムを構築することにしたんです。

構築を決めたのは2024年の3月です。コロナ禍中の高校時代に学園祭の配信を経験していたこともあり、映像配信の仕組み自体は以前から知見を持っていました。ただ、そのときはYouTubeを利用していたため、今回のようにゼロから配信サイトを作るのは初めてでした。実際に検討を始めると、とくに負荷対策や安定性の担保が難しいことがわかりました。学園祭では当日のアクセス数の予測が難しく、ピーク時の負荷に耐えられるシステムを維持するのは大変です。そこで、配信ページのフロントエンドは自分たちで開発し、ライブ映像の配信部分は外部サービスを利用することにしました。

私たちの所属する情報メディアシステム局は、約50人のチームです。雙峰祭のデジタル関連業務全般を担当しており、配信以外にも雙峰祭の公式Webサイトの運営や、映像制作、情報管理システムの開発・保守など、幅広い業務をおこなっています。そのなかで、配信に関しては、おもに「フロントエンド開発」「バックエンド開発」「映像制作・撮影」「配信オペレーション」の4つの役割がありました。
私は情報メディアシステム局全体の統括と、開発チーム内でフロントエンドを担当していました。開発チームはフロントエンドとバックエンドを合わせて10人弱ほどで、私の担当はおもに配信ページの設計やUIの実装でした。YouTubeに近い使い勝手を目指しながらも、学園祭ならではの視聴体験を提供するため、リアルタイムのリアクション機能などを盛り込みました。ImageFlux Live Streamingをうまく活用したことで、開発チームは視聴者体験の向上に専念することができたと思います。

映像制作・撮影のチームは実際に配信する映像を撮影・編集する役割を担い、配信オペレーションのチームは、雙峰祭当日に実際に配信を管理する役割を担いました。全員が得意分野を活かし、技術的な課題が出たときは経験者がフォローに入ったり、細かいタスクごとに役割を分担したりして開発を進めました。当日もトラブル対応の体制を整え、ピーク時には同時接続数1,075人、3日間の合計視聴者数は5,030人、PVは15,000回に達するなど、多くの人が視聴する環境での運営を乗り切れました。

いちばん重視したのは「視聴者にとってストレスなく配信を楽しめる環境を作ること」です。技術的な挑戦はいろいろありましたが、それ以上に、誰もが簡単に視聴できる設計を心がけました。技術的な面では「トラブル時の対応体制」も大きなテーマでした。学園祭は一発勝負のイベントです。もし配信が途切れたら、それをあとでリカバリーすることはできません。

今年は「アフターコロナの取り組み」として、コロナ禍以前を越えることをしたい、充実した雙峰祭を開催したい、というモチベーションの高いメンバーが多かったように思います。情報メディアシステム局は学部2年生までで構成するため、私たちは今年で引退となりますが、「ImageFlux Live Streaming」でできることはまだまだあると考えています。雙峰祭メンバーにも、個人の技術者としても、今後もImageFlux Live Streamingを活用して、できることを増やしたいです。

2024年は「ImageFlux Live Streaming」の活用で、配信にかかわるコストを5分の1程度まで削減できました。次回はこの費用を、よりコンテンツを充実させる方向に使えるでしょう。